小程序的自救之路

齿轮易创 · 2018-08-29  

年初关于小程序红利不超过一年的预测冒芽生长,根据分析预判着眼当下,小程序确是在愈发走向平稳,挤入日常社交习惯范畴。

那些依靠瞬时火爆,一夜捞金的梦想,早就死在了抢滩泡沫中,再也不敢想。

带着巨额暴利和衍生商业价值入场之后,小程序不断从初衷“轻量”走向未来“重量”。

不单是背靠10亿月活,受到资本青睐,经济价值收不住的增长,更多的是通过不断开放功能逼近App,使用方向和实用价值大幅度延伸,逐渐形成体系规模,代替已有产品。

但,把微信用户量作为分母,小程序这个分子数量越庞大,它所享受的资源便越少,如今分母与分子的增长已然不成正比,而小程序发展调整也遭受限制,各种矛盾的迸发把初级阶段红利掐断,对于小程序而言,未必是坏事。

 

 

如果仅从小程序是微信生态的附属品来看,小程序的红利期担忧的确是有迹可循的,但是在经历多轮改版后,小程序如今仍活跃在最前线,而且功能不断开放,应用日益广泛,营销玩法更加多样化,可见小程序的红利期并不是小程序发展的终点,只是资本入驻,重构格局的最佳时期。

 

1 .

微信小程序的坎坷探索

2017年1月9日,微信正式发布小程序。上线初期,创始人张小龙不断强调,小程序的初衷是实现应用触手可及无需安装用完即走。应用场景也仅限于基于弱关系的线下扫码,例如公交车实时到站,汽车站扫码购票。

基于小程序的初衷,它的关注度几近为0。

2017年3月27日,其尝试同步增加7个新功能: 个人开发者开放、公众号自定义菜单跳小程序、公众号模板消息可打开相关小程序、模板消息跳小程序、绑定时可发送模板消息、兼容线下二维码、App分享用小程序打开。扩大了小程序的传播渠道,让小程序更容易触达用户。那个看似只是“用完即走”的小程序初显野心。

新年期间,每天“跳一跳”,拉开了小游戏攻占微信的序章。2月份,春节祝福红包类小程序和其他小游戏再次点燃用户访问热情,日活人数也达到上半年的高点。

 

 

 

 

之后,大量资本进入小程序赛道。

2 .

被动挨打,不如主动进攻

红利期即将结束的言论无论对于投资者,还是创业者,都会带来些许恐慌,这在某种程度上也影响着腾讯的商业布局,微信团队不断开放小程序新功能也不过是借小程序的留客能力来保留和发展自己的B端用户,从而维系整个小程序体系的稳定。

如今站在整个互联网流量入口来看,小程序对于微信生态的意义非同寻常,金沙江创投董事总经理朱啸虎在演讲中说:“小程序可能会成为PC互联网、移动互联网之后的“微信互联网”的新平台机会,复制大部分的移动互联网的商业机会,甚至更广泛,更深入。”

 

 

 

 

小程序将是“微信互联网”形成的有力推动。从功能应用层面,小程序集产品展示、营销推广和在线传播于一体,连接线下场景,为微信生态走向线下打开了突破口,从而推动零售业的发展。

同时小程序解决了信息孤岛问题,在移动互联网时代,所有App都是一个孤岛,用户装了某个App,无法从App中间某个页码直接跳转到另一个App页面,然后还能再回到原来的App。解决的办法只有一个,就是诸如微信、头条系乃至百度这类超大型应用,能够将他们的能力开放出来,让入驻在这些超大型应用里的一个个小应用之间实现完全自由跳转,小程序是解决孤岛问题的路径之一。

小程序的流量来源相似于Web互联网流量来源,在Web互联网时代,如果网站发现它的某个站外流量特别大,网站通常会加大投入把那个站外流量继续做大。而小程序的所有场景和每个场景的数据波动可以做反向分析,因为那个场景可能就是你的某个业务或某个产品最重要的流量来源,可以反向把那个流量做到极致。

基于小程序本身的特点和微信的优势,小程序对于腾讯的战略发展无非是以下几方面

腾讯擅长游戏和社交,游戏类和社交类小程序里一定会出现流量惊人的产品,腾讯擅长制作游戏和社交产品,但同样需要创业者帮助它挖掘小程序潜能。

腾讯的短板是电商,小程序正在扶持电商,拼多多就是一个代表。拼多多成为一个创业巨头,它的日订单量已超过京东,成长速度超过了淘宝。腾讯一定会继续扶持这类电商,弥补短板,增强与阿里巴巴竞争的实力。

能够帮助腾讯建立生态圈,腾讯需要有更多玩家一起来共建小程序生态,一种健康的生态体系也需要借助一些小程序产品进行维护。

3 .

腾讯:不要动我碗里的肉

有肉的地方必然少不了争抢,三巨头纷纷入局小程序,给微信小程序带来前所未有的压力。

 

 

 

 

仅从场景、流量、技术来看,腾讯系的微信小程序依靠微信的社交优势与巨大的用户量已取得有目共睹的成绩。而支付宝作为支付界的巨头,坐拥8.7亿的活跃用户,但用到小程序上,似乎并没有那么理想,相比微信,支付宝重在支付,用户使用的时长非常有限。 而百度小程序一经推出就受到了一众互联网巨头们的追捧。流量方面,百度通过开放生态,小程序可在百度APP、百度信息流、百度地图等坐拥超大流量的入口运行。而论技术,百度本身就是技术出身,并且智能小程序的全面开源让入驻平台小程序的用户只是改几行代码即可,这样优势是其它两家不具备的,百度将会是腾讯系小程序发展的劲敌。

从战略层面来看,微信小程序的开发者重点在游戏和电商等领域,支付宝则专注在商业和金融领域,而百度是偏工具应用类,这样的布局无疑将推向小程序不断走向细分化。

从模式上来看,社交属性的微信小程序提供的是流量红利,希望用小程序社交电商的方式,把微信群、公众号、聊天页面像毛细血管一样连接起来;而支付宝则主要面向商家、企业,主打信用、金融、营销等差异化能力与优势;而百度小程序就目前看来主要目的是帮助商家增加广告渠道的变现。

巨头的加入可能也是腾讯不断改版,希望独占鳌头的原因之一。 但是小程序将会在什么样的场景下受到大众追捧,不是巨头能够决定,而是消费者在引领其发展路径,微信的优势在于抓住了“人”这一要素,有人的地方就有消费,而走向用户留存是产品不断同质化情况下,争取用户时长的必然之选。

微信生态因为小程序的出现,实现了完美跨越,微信用户增长到了天花板,而微信小程序的增长势头还没有停的意味,诞生一年多来,目前月活用户已经突破3亿,根据2017年小程序的MAU增速,月均增速在10%左右,预估到 2018 年底小程序的MAU有望突破8 亿。对于创业者来说,小程序的市场空白可能不多了,但是从营销推广来看,希望借助小程序开拓线上销路的商家,小程序仍然不失为一个好的选择。

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