管理系统的开发

管理系统已经成为企业运转过程中必不可少的工具。因此,定制开发一款属于企业自己的管理系统成为了大多数企业高速发展阶段的选择。然而,企业相关项目负责人对于管理系统开发流程仍是一头雾水,很难进行项目预算评估。齿轮易创将在本文中介绍一个管理系统项目的开发流程,便于企业参考。

其总体流程大致包含以下几个步骤:

项目计划阶段—需求分析阶段—软件开发阶段—测试阶段—部署上线阶段—验收完成

管理系统的开发

1、项目计划阶段

项目计划阶段主要是对于整个管理系统建立项目小组进行人员配置,分析项目风险并确定项目实施阶段的优先级,同时制定风险解决方案。大致包含以下几个点:

(1)项目计划草案

项目主要负责人书写项目计划草案,其内容包含产品简介、产品目标及功能说明、开发所需的资源、开发时间和里程碑,以便于进行项目各环节的风险评估和开发计划的撰写。

(2)风险管理计划

将各个环节的风险进行梳理,并设置相关风险预案,避免项目在实施阶段出现大的纰漏。

(3)软件开发计划

软件开发计划需要撰写项目开发阶段的总体计划、各个时间节点的工作目标、产品的应收标准、产品的应收任务、相关开发人员的开发时间表等。

(4)人员组织结构定义及配备

根据项目计划进行人员结构定义,根据成员充当角色的不同,大概有三种方案:垂直(人员在项目进行过程中承担多种角色)、水平及混合。具体选择根据项目情况进行调配。

(5)过程控制计划

通过收集项目计划正常执行所需的所有信息,指导项目进度的监控和计划的调整,确保项目按时完成。

2、需求分析阶段:

在需求分析阶段,产品经理会梳理企业需求信息,令系统开发工作计划与企业需求达成一致。此阶段大概分为两步:

(1)需求文档(PRD)

产品负责人根据需求梳理和市场调研,在文档中详细说明系统将要实现的所有功能模块。

(2)原型产出

通过三种表示方法的原型产出(任选):图纸(在纸上)、位图(绘图工具)、可执行文件(交互式),可视化地将产品进行初步输出,便于客户和开发人员理解。

(3)UI设计

3、软件开发阶段

管理系统开发

本阶段从物理层面上实现目标系统,主要包含:系统架构设计与搭建、代码编译。

(1)软件架构

技术负责人通过产品需求文档和原型,进行软件系统的架构设计,通过文档形式说明软件的组织结构、部署结构及运行环境。

(2) 功能设计

架构设计结束后,根据以上文档对于功能点之间的关联进行定于,便于后续编程人员进行代码编译。

(3)数据库设计

定义数据库表之间的关联和各个表的字段。

(4)编码和单元测试

代码编译人员根据文档进行编码,并且根据进度计划对于已完成的模块进行单元测试。

(5)集成系统

各模块完成编译和单元测试后,按照软件组织结构的要求将各个子模块组合起来。

3、测试阶段

在测试阶段,测试工程师根据测试实例对系统进行测试,找出程序的错误。参考设计文档,核实每个模块是否正常运行,参考需求文档核实需求是否被正确实施。

(1)收集和组织测试信息,为测试工作提供指导。

(2)尽量使用真实数据进行测试。

(3)输出测试报告和用户操作手册。

5、部署和验收:

搭建部署环境,按照部署方案进行部署,完成后验收测试

以上就是管理系统的开发流程,如果还有相关问题可以直接咨询齿轮易创。齿轮易创拥有多年管理系统开发经验,通过搭建适合企业自身的管理系统,能够帮助企业从根本上解决管理难题。

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