管理系统的开发流程

随着互联网技术的迅猛发展,各行各业的企业资本不断扩张,管理系统开发为企业提供了新型的、更科学、更有效的办公方式,不仅是将现代化办公和计算机网络成功结合,也为企业梳理了办公流程、员工管理,管理更高效,办公更科学。oa管理系统受到越来越多企业的欢迎,尽管可以找像齿轮易创这样专业的外包开发公司来协助开发,但是企业也仍需简单了解管理系统的开发流程,更有利于开发项目的进展。

管理系统的开发流程

一、管理系统分析阶段

系统分析阶段,也就是所谓的需求调研、需求分析,不同于电商类、游戏类的软件系统开发,管理系统开发所面向的用户是企业的员工,因此,需求分析阶段需要企业对各个部门的重要工作流程、数据的共享需求以及员工的工作需求进行调研,此外,也需要对市面上的软件系统进行调研和分析。企业需要在这个阶段完成的事情至少有两大项,第一,在调研的基础上尽可能全面的整理好开发需求,第二,在预算范围内,找到专业的外包开发候选公司。

二、管理系统研发阶段

系统的研发阶段也是有规范的步骤的,并不是项目立项后,就立即开始编码工作,第一步是由产品经理根据需求文档绘制管理系统软件的原型图,原型图包括这个系统软件的逻辑框架、功能交互、板块设计,是之后工程师、设计师开发的依据,原型图绘制完成后进入系统的研发阶段,从前端到后端、从研发到UI,需要一个完成的技术团队,各司其职,协作配合,共同完成开发工作。

三、管理系统测试阶段

测试阶段分为专业测试和员工内测,测试工程师对软件的各项功能、稳定性、安全性等进行测试,员工内测是以用户的角度全方位的提前试用这款管理系统,有针对性的对功能细致、深入的体验,及时发现问题并整理提交至工程师,及时修正,保证没有问题后再上线。

管理系统的开发

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