Ssharee不是我在齿轮易创负责的第一个项目，也不是攻坚难度最大的一个项目，
但作为一次全新领域探索的产品，却有很多参考价值。
Ssharee在广州，我们在北京，两千多公里的距离，说来相遇其实不易。没有自己技术团队的Ssharee，四处进行技术咨询，寻找外包团队。Ssharee的创始人巫智勇北上进行技术咨询时，参加了一个技术领域CEO的内部会议，恰巧旁边坐着我们的CEO宋师伟。
于是，齿轮易创与Ssharee的合作开始了。
第一次碰面切磋 “不太友好”的开始
然而，交流中，我们对巫先生的想法从产品角度出发提出了建议，建议他砍掉两个想法：
第一，砍掉移动端APP。
对于Ssharee这样的初创项目来说，没有自己的技术团队，项目启动资金有限，如果同步做网站和APP，所耗的时间、成本等都会大为增加。加上没有任何基础，APP后期的运营推广也是相当耗费人力物力财力的。Ssharee要做的是将海量的、碎片化的投资信息整合，如何更快地输出内容、抢占市场，这是我们认为第一步要走的。
第二，砍掉响应式开发。
响应式开发是一个网站能够兼容多个终端，不需要为每个终端做一个特定版本。简单来说，就是“一个响应式网站=phone端网站+pad端网站+电脑端网站”。我们不建议做响应式开发，一是Ssharee是带有内容比较多的网站，宽频的PC端要全部手机端展示会导致手机端界面很长，因此要再根据手机端属性进行框架设计，实现难度和成本会非常高。二是采用响应式开发的情况下，页面是同时下载多套CSS样式代码，可能导致文件变大，影响速度。这对于以输出内容为核心的Ssharee来说，无疑会影响用户体验。
相比于其他很多纯技术型的开发公司，齿轮易创更注重的是产品从最初想法到开发成型的全套打磨，用“精益创业”的理念打造每一版本的MVP，我们采用的都是产品经理项目负责制，会对产品进行更多可行性的探讨。巫先生综合考虑，最终接受了我们的建议，Ssharee项目启动。
保持自己的专业态度 协同合作
后续和巫先生的沟通，基本采用微信、电话、石墨等线上方式。有了第一次见面的基础，沟通起来更为轻松。
Ssharee项目是客户自己聘请的平面设计师，没有太多的UI设计经验，为达到更好的用户体验，我们就多次项目经验提出了一些修改意见，并帮助客户修改了部分设计稿细节。使得在UI交互上更加顺畅；
从功能及运营策略上：
我们对于客户提出的评分计算规则，做出了反馈。并且内容输出上，起初客户打算先是内部输出，在商讨后，增添了用户输出功能。这能更便于Ssharee从内部输出为主向用户输出为主的自然过渡；
从准备服务上：
客户在技术、推广方面的经验不多，对后续上线、运营需要准备什么也不太清楚。为了更好推动项目进程，我们将域名备案、微信支付等的申请都提前告知了客户。
我们各自保持自己的专业态度，协同合作，项目很顺利地进入到了开发阶段。
以匠人精神做产品 打磨一千次也不嫌多
