Ssharee不是我在齿轮易创负责的第一个项目,也不是攻坚难度最大的一个项目,
但作为一次全新领域探索的产品,却有很多参考价值。
Ssharee在广州,我们在北京,两千多公里的距离,说来相遇其实不易。没有自己技术团队的Ssharee,四处进行技术咨询,寻找外包团队。Ssharee的创始人巫智勇北上进行技术咨询时,参加了一个技术领域CEO的内部会议,恰巧旁边坐着我们的CEO宋师伟。
于是,齿轮易创与Ssharee的合作开始了。
第一次碰面切磋 “不太友好”的开始
然而,交流中,我们对巫先生的想法从产品角度出发提出了建议,建议他砍掉两个想法:
第一,砍掉移动端APP。
对于Ssharee这样的初创项目来说,没有自己的技术团队,项目启动资金有限,如果同步做网站和APP,所耗的时间、成本等都会大为增加。加上没有任何基础,APP后期的运营推广也是相当耗费人力物力财力的。Ssharee要做的是将海量的、碎片化的投资信息整合,如何更快地输出内容、抢占市场,这是我们认为第一步要走的。
第二,砍掉响应式开发。
响应式开发是一个网站能够兼容多个终端,不需要为每个终端做一个特定版本。简单来说,就是“一个响应式网站=phone端网站+pad端网站+电脑端网站”。我们不建议做响应式开发,一是Ssharee是带有内容比较多的网站,宽频的PC端要全部手机端展示会导致手机端界面很长,因此要再根据手机端属性进行框架设计,实现难度和成本会非常高。二是采用响应式开发的情况下,页面是同时下载多套CSS样式代码,可能导致文件变大,影响速度。这对于以输出内容为核心的Ssharee来说,无疑会影响用户体验。
相比于其他很多纯技术型的开发公司,齿轮易创更注重的是产品从最初想法到开发成型的全套打磨,用“精益创业”的理念打造每一版本的MVP,我们采用的都是产品经理项目负责制,会对产品进行更多可行性的探讨。巫先生综合考虑,最终接受了我们的建议,Ssharee项目启动。

保持自己的专业态度 协同合作
后续和巫先生的沟通,基本采用微信、电话、石墨等线上方式。有了第一次见面的基础,沟通起来更为轻松。

Ssharee项目是客户自己聘请的平面设计师,没有太多的UI设计经验,为达到更好的用户体验,我们就多次项目经验提出了一些修改意见,并帮助客户修改了部分设计稿细节。使得在UI交互上更加顺畅;
从功能及运营策略上:
我们对于客户提出的评分计算规则,做出了反馈。并且内容输出上,起初客户打算先是内部输出,在商讨后,增添了用户输出功能。这能更便于Ssharee从内部输出为主向用户输出为主的自然过渡;
从准备服务上:
客户在技术、推广方面的经验不多,对后续上线、运营需要准备什么也不太清楚。为了更好推动项目进程,我们将域名备案、微信支付等的申请都提前告知了客户。
我们各自保持自己的专业态度,协同合作,项目很顺利地进入到了开发阶段。
以匠人精神做产品 打磨一千次也不嫌多


