APP软件开发时,需要注意什么?

齿轮易创 · 2017-12-29  

首先,我们先了解互联网公司内部的完整的产品流程是如何的

1.互联网公司内部一般配备完整的产品+运营团队,对流程也是比较完备的。

 

2.在真正的开发之前,一般会进行针对本产品的商业分析和市场分析,即明确本产品的差异化点到底在哪里。

 

a.我要为谁服务(用户)

b.具体解决了什么问题(需求/场景)

 

c.有多人愿意买单(付费)

 

d.现有市场的竞争情况及竞争策略

 

3.其中最重要的还是需求分析,目的为了更好提高上线后的运营效率和数据情况

 

4.如果公司要在现有产品或业务进行迭代,那需求的分析和采集主要来自内部的战略安排或用户的意见反馈

 

5.为了保证需求和项目更好的执行,有几个大的会议和几点需要处理:

 

a.商业评审:与CEO、各业务部门负责人进行市场方向、产品定位及公司资源投入讨论。若产品确定值得投入则对此立项。

 

b.项目评审:与参与本产品项目的具体业务负责人进行讨论,确定要投入的人员、工期、成本及相关部门的配套支持

 

c.需求评审:与具体参与项目执行的各职能人员对详细产品需求及执行细节讨论,确定具体的人员分工及项目时间

 

6.完整的流程和节点如下:

 

 

外包的合作流程有:

1.需求沟通:双方沟通项目的需求,对项目的可行性进行分析。

 

2.工作量评估:在确认了项目的需求后,外包团队对项目的价钱和进度进行评估,并提供一份详细的报价表及项目进度文档,确认开发进度及时间安排。

 

3.签署项目合同:双方在项目报价和开发时间上如果达成统一意见,则正式签署项目合同,之后项目将正式启动。

 

4.设计,研发,测试,上线:根据最终确认的设计方案,对整个项目进行产品原型,视觉图的设计,研发,测试,验收,最终发布上线。

 

5.相关文档与源码交付:完成所有的设计和开发,根据实际需要进行必要的技术输出,合作完成。

 

6.维护升级:一般的APP项目开发完后都需要进行维护,因为随着手机系统的升级,或长时间的使用,或多或少都会有其他一些新出现的问题需要维护。

 

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